بعد جلسة ممتعة مع طارق الجارد. الهمني للكتابة اكثر. الهمني للابحار والنظر في الأمور ببعد مختلف. لنتفق ان صناعة المحتوى والكتابة هم مجرّد رفاهيات في الحياة. هم أدوات تساعدنا للخروج من معاناة الحياة ومافيها لعالم جديد. ل “الابتداع في المجهول” كما قال احمد الحقيل. انا اعتذر للكتابة لأن دوبامين عقلي اصبح اسرع. رفاهية الكتابة بطيئة مقارنة بسرعة رفاهيات الحياة.
في الحياة يوجد نوعين من الأشخاص، اشخاص يبحثون عن النمو والتوسع في علاقاتهم، واشخاص يتبعون من هم اعلى منهم. حاول دائما ان تكون في دائرة التوسع. اعمل الخير لأي كائن يطلب المساعدة طالما لديك رفاهية الوقت، ونظام الحياة سيعمل لأجلك وسيعود هذ العمل عليك بالنفع في اللحظة المناسبة. كل مساعدة هي اشبه بدين، واحد صور رد الدين هي ذكر اسمك عند صنّاع القرار مما سيجعل صورتك الذهنية لديهم قوية وإيجابية.
كن كالشمس التي لا يمكن ابدا صدّها، اجعل عملك مضيء ومشع ولا احد يستطيع مجابهته او تكراره، افعل كل مايتطلب ليتعرف عليك العالم انك “دبرة”
مقارنة نفسك بالآخرين دائما سيئة خصوصا من هم اكبر منك، كل ماعليك احترامهم واثبات جودتك لهم لتكون نقطة الاعتماد والركيزة لكل مساعدة مطلوبة. الحياة الوظيفية مليئة بالملل والعمل الغير ممتع. لكنها رحلة طوييييييلة، في نهايتها اما انك ستكون فخور بكل تضحياتك لاجل النجاح، او ستندم على غرورك وتكبّرك في صغرك والاستمرار على نفس التصرّف.
الحل السحري لمواجهة الخلافات في العلاقات العمليه، هي انك تسأل الطرف الاخر “لاحظت ان تعاملك اختلف معايا الفترة الماضية -مع ذكر امثلة- هل أنا مقصر بأي شيء؟ أنا جاهز للعمل أي وقت”
بعدها ستحصل على اجابتين:
1- لا، ابدا انت غير مقصر وانت رائع. وهذا الرد سيجعل صاحب الإجابة في حرج وسيغيّر تصرّفاته لتحسين علاقته معك
2- صحيح اختلف تعاملي لانك قصرّت في واحد واثنين وثلاثة. وهذ الرد سيجعلك في حرج لكنك ستعلم نقاط التحسين المطلوبة بالضبط لتعمل على تحسينها.
في الحالتين احدكم سيغيّر تصرّفه والمحصّلة النهائية ستكون علاقتكم افضل.
قبل أيام كنت في نقاش مع زملائي عمّا إذا كان النشر في مدونة هو افضل طريقة للانتشار. كان رأيهم ان النشر في تويتر على شكل “Thread” او “سرد” سيكون اسرع في الانتشار، القراءة، التواصل، وتحليل البيانات. اذاً لماذا هذا العناء بالنشر في مدوّنة خاصة؟
الاجابة ليست مباشرة، ردّي على هذا الادّعاء كالتالي:
الانتشار المستمر أم الانتشار اللحظي المنتهي؟
في مرّة قرأت مقارنة بين الانتشار على تويتر وعلى المدوّنات. كانت نتيجتها ان الانتشار في تويتر سريع ولحظي، ممكن خلال يوم او يومين تصل لعدد كبير من الناس. ثم بعد ذلك تقريبا تعود المشاهدات الى الصفر.
على عكس المدوّنات التي تبدأ بأرقام قليلة لكن هذه الأرقام تستمر لفترة أطول من الزمان خصوصاً إذا كانت التدوينة مرجعية، موضوعها مهم، ليست مرتبطة بزمن محدد، وتحتوي على مقوّمات خوارزمية البحث المعروفة بSEO.
بالتالي الانتشار في تويتر سيعطيك شعور السعادة اللحظي والذي تتمنى تكراره فتكرره عن طريق نشر سرد اخر واخر وهكذا الى ان يصبح حسابك عبارة عن سرد لا متناهي من التغريدات بغض النظر عن جودة المحتوى. المهم ان تويتر يكافئك بالأرقام والتنبيهات على الاعجاب، إعادة النشر، والمتابعة..فتشعر بالتأثير والفرح عند كل تكرار لهذه المكافآت. (ابحث عن ادمان هرمون الدوبامين بسبب منصات التواصل الاجتماعي)
لخبطة السرد
احد المشاكل في النشر على تويتر هي اللخبطة، أحيانا تتداخل الردود مع السرد او يتم لخبطة في التغريدات لأي سبب كان مما سيزيد الضغط والسكر عند الكاتب.
جريمة الاستحواذ على التركيز
المهندسين في الذين يعملون في شركات التواصل الاجتماعي هدفهم الاستحواذ على تركيزنا بحيث نبقى متّصلين على مواقعهم لأطول وقت ممكن. انا لا أفضل ان أشارك في هذه الجريمة عن طريق نشر سرد بشكل مستمر لزيادة وقت المتابعين على تويتر.
أيضا الغريب ان احد الزملاء لاحظ ان تغريدات السرد في تويتر تجذبه ليقرأها للأخير وقد تذهب به الى تغريدات أخرى غيرها وهكذا، وبالتالي يقرأ اكثر ويطّلع على مواضيع اكثر. وهذا الشيء سيجعلني فعلياً اعيد التفكير بأن انشر ما هو مكتوب بالمدونة على تويتر في هيئة سرد.
احتمالية حذف حساب تويتر او حظر التطبيق في أي لحظة
تويتر في نهاية اليوم منصّة لها قوانينها وسياساتها. ممكن في أي لحظة اخالف القوانين بدون علم فيتم اقفال الحساب وجميع المحتوى يتعرّض للخطر. المدونة معرّضة أيضا للخطر لكني شخصياً لا اعلم مدوّنات تم اختراقها او اغلاقها عكس حسابات تويتر.
الأرقام بالنسبة لي ليست كل شيء
احد الزملاء ذكر ان تأثير المحتوى على تويتر اقوى من المدونة. كلمة “أثر” قوية، اعتقد صعب جداً تقيس الأثر لهذا النوع من العمل. وأرقام تويتر احياناً تبهر الشخص بأن الكثير شاهد محتواه وعدد مرات إعادة التغريدات عالي. لكن الفخ الذي لا يعرفه البعض ان هذه الأرقام تُباع! والبعض يشتريها ويشتري المتابعين أيضا! لذلك شخصياً لا أثق بأي ارقام اشاهدها على تويتر خصوصاً لحسابات غير معروفة بالنسبة لي.
لذلك انا مؤمن بأن هذا النوع من المحتوى جمهوره ليس عالي، وتأثيره محدود على اشخاص قليلين لكن الأثر عالي عليهم. وبالتالي الأرقام ليست كل شيء. وفي الحقيقة..انا اكتب لنفسي قبل كل شيء، اكتب لأوثق هذه الفترات وهذه الأفكار واعيد ترتيب افكاري بشكل أوضح.
الأرقام جميلة وستعجلني أكثر سعادة، لكنها لن تكون الهدف الرئيسي من كتاباتي.
هل الجمهور سيبقى دائماً قليل؟
لا، هنالك مصطلح يسمى “تحفيز السوق على الطلب” “Market Stimulation”. معناه ان تحول الطلب على المنتج من غير مرغوب الى مرغوب فيه، بمعنى اخر ان تخلق حاجة للمنتج عند المستخدمين. أحياناً يكون المنتج ممتاز بحد ذاته لكن الناس غير واعية بهذا المنتج او بجودته، فيتم التسويق له ومع استمراريته يثبت جودته بالسوق.
كمثال على ذلك الإصدار الأول من جوال الايفون. شركة أبل قبل الايفون لم تبيع أي هاتف وكانت حصتها من السوق 0%، اذكر-غير متأكد- ان ستيف جوبز عندما أعلن عن اول اصدار للايفون كان هدفه يحصل على 10% فقط من السوق. وهذا هو خلق الحاجة للجهاز الذي صنعوه شركة أبل.
أحيانا تحفيز السوق يستقطب مستخدمين جدد. كمثال، عدد المسافرين بين مدينتين على شركات الطيران هو 100 مسافر بالسنة. ثم فجأة شغّلت شركة طيران جديدة نفس المسار لكن بسعر أرخص ب30% من اقل سعر كان متوفر. ستتفاجأ ان عدد المسافرين اصبحو 130 مسافر بالسنة. السبب هو ان الشركة الجديدة استقطبت مستخدمين جدد وهؤلاء المستخدمين كانوا يسافروا عن طريق حافلات النقل الجماعي وسيارات الأجرة وغيرها.
ما أفعله هنا هو محاولة لاستقطاب وخلق سوق جديد يحب القراءة ويستمتع بنوع المحتوى المطروح بالمدونة.
هل يوجد مثال لنفس حالتي؟
نعم، امرأة اسمها ماريا بوبوفا. بدأت نشرة بريدية في عام 2006 مشترك فيها 7 من اصدقائها فقط تنشر فيها المواضيع التي تشدّها بشكل اسبوعي. في عام 2012 وصلت الى 150 الف مشترك. ماريا تطلب من متابعيها التبرع لها لاستمرارها بالنشر والكثير من المتابعين يتبرعوا لها بشكل شهري لدعمها (رابط مدونتها).
أسئلة للنقاش: هل ماريا استغلت أفضل تقنية للانتشار موجودة في عامها ثم استمرت عليه؟ هل لو كان تويتر متوفر في عام 2006 كانت اكتفت ماريا بالسرد على تويتر لأنه افضل تقنية للانتشار؟ ولماذا حالياً لا تنشر مقالاتها على شكل سرد في تويتر؟
هذه التدوينة تتحدّث عن شركة تقنية. سنبدأ بذكر مميزات الموظفين فيها، ثم نبذة عن الشركة وطريقة عملها الغريبة، ثم نختم بذكر اسم الشركة ومصادر المعلومات
المقالة تحتوي على ثلاثة اقسام
مميزات الموظفين
نبذة عن الشركة
اسم الشركة
1- مميزات الموظفين في الشركة التي نتحدّث عنها
ملاحظة: سيتم ذكر أكثر المميزات المبهرة ولن يتم تفصيل جميع الميزات الموجودة بالشركة.
رواتب أعلى ب10%
الشركة تعطي رواتب للموظفين اعلى من الشركات الموجودة بسان فرانسيسكو ب10%. ويتم تحديد الراتب بناء على الخبرة والمهارة للمتقدّم.
العمل من المكان المناسب لك
تستطيع العمل من المكان المناسب لك في العالم، من منزلك، من المقهى المناسب لك، من مساحة عمل حرّة تناسبك، على الطريق 😂..حرفياً من أي مكان.
خلال فترة الصيف..أيام العمل تتقلّص الى 4 أيام بالأسبوع (32 ساعة بالأسبوع)
من 1 مايو الى 31 اوقست تكون أيام العمل خلال الأسبوع 4 أيام فقط. الموظفين الجدد قد يتطلب منهم انهاء تدريب معيّن قبل الحصول على هذه الميزة.
بدل صحة يعادل 100 دولار لكل شهر
الشركة توفّر للموظفين 100 دولار لكل شهر ليتم استخدامها في أي مجال صحي، سواء اشتراك نادي، يوقا، حذاء رياضة، اشتراك لسباق او ماراثون، أو أي نشاط اخر ليحافظ على صحتك.
التبرع لجهات خيرية
عند تبرّعك لأي جهة خيرية، ستتبرّع الشركة بنفس المبلغ لنفس الجهة وسيكون التبرع باسمك. كحد اعلى 2000 دولار بالسنة.
تستحق شهر إجازة إضافي كل ثلاث سنوات
كل ثلاث سنوات سيتم توفير لك إجازة لمدة شهر مدفوعة الراتب
بدل عافية 100 دولار لكل شهر (ماعرفت اترجم Wellness 😅)
كل شهر سيتم توفير 100 دولار لك لتستخدمه في تحسين عافياتك العقلية والنفسية، مثل الحصول على مساج، جلسة استرخاء أو غيرها.
تغطية 100% للبرامج والأجهزة الالكترونية التي تحتاجها
أي جهاز او تطبيق تحتاجه سيتم تغطيته 100% بدون أي قيود او أسئلة إضافية.
تغطيه تكاليف مكتب شخصي
سيتم تغطية تكاليف شراء لمكتب شخصي في منزلك.
تغطية لاشتراكك في مساحة عمل مكتبية حرة
في حال عدم رغبتك للعمل من المنزل، ستدفع لك الشركة 200 دولار لكل شهر لتغطية اشتراك العمل في المساحة الحرة.
1000 دولار لكل عام كبدل تعليم
اذا كنت مهتم بتعلّم شيء جديد، او مهارات جديدة، الشركة ستغطي لك 1000 دلار سنويا من تكاليف التعليم. مواضيع التعليم ليست محدودة حول مجال الشركة، بل الهدف هو تطويرك كشخص في أي مجال يناسبك.
بطاقة مصرفية باسمك لتغطية أي تكاليف بخصوص العمل
الموظفين الساكنين بأمريكا سيتم توفير بطاقة مصرفية باسمائهم بحيث يستطيع الموظف استخدام البطاقة في أي مصاريف خاصّة بالعمل مثل السفر، التطبيقات، مواد مكتبية، او غيرها. هذه المصاريف لا تحتاج الى موافقة مسبقة لها وليس لها حدود- فقط اجعل مصاريفك منطقية 😅. الموظفين خارج أمريكا سيتم تعويضهم بالتكاليف.
16 أسبوع إجازة للمولود الجديد
هذه الاجازة مدفوعة الراتب بالكامل للموّظف المسؤول بالكامل عن عناية الطفل.
هدية نهاية كل عام
كل سنة يتم تقديم هدايا للموظفين، كل مازادت سنين عمل الموظف مع الشركة تكون الهدية أثمن. كمثال العام الماضي تم تقديم رحلة مدفوعة الثمن لمنطقة من أفضل 16 منطقة مدهشة بالعالم.
أعتقد لا يوجد تعليق على المميزات المذكورة.
2- عن الشركة
تم تأسيسها في عام 1999، بدأت بأربعة اشخاص، واليوم لديهم حول 50 موظف فقط! -شخصيا لا أعلم شركة عمرها 20 سنة ولديها هذا العديد القليل من الموظفين- الموظفين متوزعين على 32 مدينة حول العالم. مقرّ الشركة الرئيسي في مدينة شيكاغو.
اخترعوا اداة برمجة عالمية
شريك مؤسس الشركة اخترع اداة برمجة عالمية اسمها Ruby on Rails، هذه الاداة تم استخدامها في مواقع عالمية مثل موقع تويتر.
لديهم قناعة ان صناديق التمويل ستسلب حرية أصحاب الشركة
الشركة لا تؤمن بصناديق التمويل والمستثمرين، رئيس الشركة لديه قناعة أنك كصاحب شركة ستخسر حريتك عندما تأخذ فلوس من مستثمرين ليدعموا مشروعك ويتحكموا فيه، وفي نفس الوقت ستقل أهمية حصولك على عوائد ومبيعات عند الحصول على التمويل لأنك ستغتر بالمبلغ الذي حصلت عليه من الجولة الاستثمارية.
مبادئ تجارية مختلفة
الشركة لا تلتزم بقواعد الشركات التجارية المعروفة، مثل تعيين مسؤول تسويق، الشركة لم يكن لديها مسؤول إعلانات واعتمدت بشكل كامل على الانتشار عن طريق العملاء.
لا يفضلون الانتشار بشكل مزعج والعمل تحت الضغط بشكل مستمر، يطبّقوا هذا المبدأ عن طريق احترام وقت العمل ب8 ساعات باليوم، وتقليل المشتتات بأكبر قدر ممكن عن طريق تقليل الاجتماعات، والاتصالات اللحظية، اغلب عملهم لا يتطلب الاتصال اللحظي واذا أي موظف احتاج أي خدمة من زميله بكل بساطة يرسل له الطلب وزميله سيرد عليه وقت يناسبه. تسمى طريقة عمل غير تزامنية (Asynchronize).
إدارة العمل بالكامل تتم عن طريق منتجهم الرئيسي
احد منتجات الشركة عبارة تطبيق لادارة العمل عن بعد والمشاريع أيضا، الشركة نفسها تدير عملها ومشاريعها عن طريق منتجهم، المنتج يعزز الكتابة بحيث يتم تفصيل كل مهمة وخطوة وملاحظة في المنتج وتبقى موجودة كمرجع لكل شخص جديد ينضم للشركة. احد أدوات المنتج هي أداة يتم كتابة تعاميم للشركة فيها. هذه الأداة الجميع لديه الصلاحية لقراءتها والرد عليها، بالتالي يستطيع رئيس الشركة يستطيع نشر رسالته في هذه الأداة والجميع يستطيع قراءتها. هذه الطريقة ستقلل الأخطاء على عكس طريقة تناقل المعلومات بعد الاجتماع الذي يحضره عدد محدود من الموظفين.
الشركة لا توظف الا عندما تتألم
ليست مثل عقلية باقي الشركات وهي التوسع ولا غير التوسع والانتشار، يحاولوا تبسيط المهام وعملهم قدر المستطاع بالامكانيات المتاحة لديهم، وعندما تبدأ المشاكل تظهر لديهم ويتأكدوا ان المهمة لا يمكن تطبيقها بالموارد المتاحة..عندها يعلنوا عن وظيفة شاغرة.
مدة مشاريعهم الزمنية 6 هي أسابيع
تقريبا جميع مشاريعهم يتم تحديد مدة زمنية ثابتة لها وهي 6 أسابيع، واذا كان المشروع كبير يتم تقسيمه الى أجزاء كل جزء مكون من 6 أسابيع. عند انتهاء ال6 أسابيع يتم تقفيل المشروع. وفي حالة لم يتم الانتهاء من المشروع لديهم شخص مسؤول لمنع فريق العمل من تكملة المشروع، وجهة نظرهم هي أن المشروع لم يتم تقديره بالشكل السليم وطالما انه لم ينتهي خلال المدة المحددة فذلك يعني ان هنالك خلل وهم غير مستعدين للخوض في معرفة هذا الخلل، يفضلوا العمل على مشروع اخر اهم منه وبإمكانهم إنجازه في 6 أسابيع.
3- اسم الشركة Basecamp
في الختام اريد التوضيح انني لا اتفق مع بعض المبادئ والآليات التي يعملوا بها مثل عدم التوظيف الا عند الالم..لكني معهم في تفضيل آلية العمل عن بعد والغير متزامنة.
الشركة تقدّم محتوى متنوع في قنوات مختلفة..بالاسفل روابط مرجعية للاطلاع عليها
